视美影视结合影视广告业现状与大家探讨影视公

就目前的影视广告业发展情况来看，企业对与影视公司要求越来越高，他们的诉求在不断的提高，所以作为影视制作行业的我们要不断的提高自己，与客户的要求接轨，视美影视今天和大家探讨一下影视广告行业发展。

公司主要是以广告片等发布为盈利点的，制作部的生存不成问题，但在盈利面前，显得无比的尴尬，制作部要发展就必须要有盈利，我们要就目前的情况下，寻求一套盈利模式。挖掘公司现有客户关系网络，由关系网络支撑起机会结构，即是说每一次成功的行业对接都会产生新的设计机会，新的设计机会又会衍生出新的利润模式，从而扩展出新的盈利空间，并最终变成公司所掌握的盈利模式。把握每一次设计机会，在每次成功对接都对利润点做新的思考与尝试，在盈利的诱惑下主动自我提高。滨州影视公司

在一个是就是团队的构成，能满足更多的业务范围(利润点)，就必须有一个相对完整的团队结构，各项工作进行有效分工。现有人员在满足现有工作要求的前提下，兼顾到新业务上的一些工作固然是非常理想的，充分发挥团队的协作性。逐渐形成前期策划、拍摄、后期制作、发布、维护等系列工作都有专人负责，更专业高效的媒体传播团队。

在工作中要有好的工作流程，才能避免工作中出现一些不必要的错误。前期策划(包括与客户初次接触会，内部分析会，资料收集)制定制作方案客户审核内部工作量分工现场实拍视频后期初剪客户审核视频后期精剪(包括添加音效、特效、三维表现)视频合成输出客户审核等制作流程;统一的电脑使用说明、统一文件命名方法、资源共享;每个工作完成后进行工作总结及文件存档等等。

视美影视对于以上说的各点都会做到，把程序细化，把客户的诉求细致的用我们的光影表现出来，从而达到我们与客户的双赢。